筑牢安全防線，攜手共譜新篇。6月22日，安徽創(chuàng)源智慧后勤服務(wù)集團(tuán)有限公司在合肥召開2024年第二季度會議暨百日安全競賽活動動員部署會，總結(jié)二季度工作，明確下階段任務(wù)，號召全員在認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上，推進(jìn)新一輪安全管理提升，不斷增強(qiáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展與各項目安全穩(wěn)定的良性互動。集團(tuán)董事長周平珍、常務(wù)副總經(jīng)理童浩出席會議并講話，經(jīng)營班子成員、黨群組織負(fù)責(zé)人以及來自各地的分/子公司負(fù)責(zé)人、項目部代表參加會議。

  會議在雄壯的國歌聲中開始。首先，青年職工代表蘇立桅宣讀了集團(tuán)《百日安全競賽活動方案》，方案中明確了百日安全競賽活動的目的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、步驟安排和具體要求。2024年百日安全競賽活動，自6月22日至9月30日在集團(tuán)范圍內(nèi)全面開展，分七個階段，旨在為即將召開的黨的二十屆三中全會和新中國成立75周年，創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

  
副總經(jīng)理陳佳佳代表集團(tuán)發(fā)出投身百日安全競賽活動的倡議，號召全員強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線；優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)水平；加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，凝聚強(qiáng)大合力。宿州分公司總經(jīng)理張輝代表各分/子公司、項目部宣讀競賽活動《應(yīng)戰(zhàn)書》，表示積極響應(yīng)集團(tuán)倡議，在項目安全管理上比創(chuàng)新、在安全隱患排查上比細(xì)致、在安全文化建設(shè)上比擔(dān)當(dāng)，全力以赴參與競賽活動。隨后，與會的中高級管理人員分批登臺，并逐一在《應(yīng)戰(zhàn)書》簽名墻上簽字，表達(dá)了“百日安全競賽，我應(yīng)戰(zhàn)”的堅定意志。

  “我是創(chuàng)源集團(tuán)一員，我宣誓：積極參與百日安全競賽活動，堅持安全第一，投身安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全技能，加強(qiáng)安全防范……”在項目經(jīng)理周子超領(lǐng)誓下，與會的中高級管理人員舉起右拳，莊嚴(yán)宣誓，決心以高度的責(zé)任感使命感，努力在競賽活動中爭取更大成績，全力確保安全生產(chǎn)工作落實。

  常務(wù)副總經(jīng)理童浩在動員講話中，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了開展百日安全競賽活動的背景，要求管理人員在競賽中對工作安排帶頭干、知識法規(guī)帶頭學(xué)、風(fēng)險隱患帶頭查、應(yīng)急演練帶頭抓、遇到問題帶頭改，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)各層級、各崗位安全職責(zé)的落細(xì)落實。同時，要加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)組織、公安機(jī)關(guān)等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，完善信息共享、聯(lián)勤聯(lián)動等機(jī)制，攜手筑牢守好安全堤壩，以高水平安全保障項目高品質(zhì)服務(wù)、助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。競賽活動考評組要加強(qiáng)統(tǒng)籌，加大檢查、督導(dǎo)力度，確保兌現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”。

開展工作交流，確保人人受益

  在季度工作交流環(huán)節(jié)，集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)劉長杰以“視頻+講解”的方式，直觀地為大家呈現(xiàn)配電房高壓柜停送電的操作方法，以一個個“小切口”，引導(dǎo)大家認(rèn)識到嚴(yán)守操作規(guī)程的重要性。品質(zhì)部經(jīng)理胡寅寅分析當(dāng)前安全形勢，明確各級政府要求，并結(jié)合一季度檢查考核情況，為各業(yè)態(tài)服務(wù)項目抓好安全管理工作提供提示和指引。

  隨后，部分管理人員還結(jié)合個人和項目實際，分享自己的認(rèn)識和體會。項目經(jīng)理周子超回顧自己從總部職能部門到新進(jìn)駐項目任項目經(jīng)理，三個月時間帶出過硬團(tuán)隊、打出“翻身仗”贏得業(yè)主單位認(rèn)可的經(jīng)歷，贊嘆集團(tuán)相關(guān)培訓(xùn)制度和要求的科學(xué)性有效性，引導(dǎo)大家增強(qiáng)企業(yè)自信、加強(qiáng)實踐鍛煉。具有多年學(xué)校項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理余志學(xué)從日常管理、考核管理、溝通管理等維度，分享了自己“以人為主，以物為輔”的管理思路，并由此得出“抓團(tuán)隊、控風(fēng)險，才能保安全”的實踐體會。項目經(jīng)理陸春娟結(jié)合自己在住宅小區(qū)物業(yè)管理方面的實踐、認(rèn)識和體會，分享了員工培訓(xùn)注意事項、小區(qū)管理難點破解、與甲方溝通形式等關(guān)鍵點，從多個角度為住宅小區(qū)物業(yè)管理提供意見和建議。

  
細(xì)化目標(biāo)要求，激發(fā)工作干勁

周平珍董事長在講話中指出，這次季度會從啟動百日安全競賽活動到開展安全管理工作交流，主題始終聚焦安全，既體現(xiàn)了公司長期以來高度重視安全并且常抓不懈的鮮明態(tài)度，也體現(xiàn)了在新起點上推進(jìn)安全管理上水平的決心意志。

  她就做好下步工作提出明確要求：一要從細(xì)從嚴(yán)抓安全。進(jìn)一步細(xì)化深化競賽活動方案，完善實施細(xì)則和評比辦法，確保全員學(xué)有目標(biāo)、干有方向，堅決杜絕“雷聲大雨點小”的形式主義問題發(fā)生。二要項目聯(lián)動促安全。結(jié)合項目檢查考核，輪流從各項目抽調(diào)人員擔(dān)任競賽考評組組員，通過互學(xué)互查、交叉巡查等方式，推動所有項目聯(lián)動，找差距、查不足，并以此培養(yǎng)人才。三要遵章守紀(jì)保安全。管理人員要帶頭遵章守紀(jì)，引導(dǎo)全員自覺學(xué)習(xí)規(guī)章、遵守規(guī)章、執(zhí)行規(guī)章、敬畏規(guī)章，并貫穿于項目安全運轉(zhuǎn)和個人生活的各個時段、各個環(huán)節(jié)。四要智慧賦能助安全。積極運用公司自主研發(fā)的智慧安防系統(tǒng)等科技產(chǎn)品，為項目安全管理工作賦予快速感知、實時監(jiān)測、超前預(yù)警、聯(lián)動處置及系統(tǒng)評估等新能力。
周平珍董事長最后強(qiáng)調(diào)，物業(yè)行業(yè)的好生態(tài)需要大家的共同維護(hù)，要珍惜行業(yè)、珍惜企業(yè)，切實從抓好項目安全管理入手，不斷增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，提升服務(wù)質(zhì)量，與行業(yè)共生共榮。

這次會議是在全國安全生產(chǎn)月活動扎實開展、全省住宅物業(yè)管理服務(wù)提升行動深入推進(jìn)之際召開的，對引導(dǎo)全員持續(xù)抓好安全管理工作具有重要意義。與會管理人員紛紛表示，將把會上提出的工作方向、目標(biāo)要求，轉(zhuǎn)化為做好實際工作的具體行動，保持“放心不下”的責(zé)任感、“如履薄冰”的危機(jī)感、“時不我待”的緊迫感，攜手推動安全管理水平提升，以高水平安全管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。